1
Команда из 1–10 менеджеров
Участники работают с клиентами и могут применять новые формулировки между сессиями.
Корпоративное обучение отдела продаж
Корпоративный тренинг продаж с внедрением за 5 дней
Менеджеры тренируют нужный навык, применяют новые формулировки в реальных разговорах с клиентами и в тот же день разбирают ошибки. Обучение проходит без отрыва от работы отдела.
Авторский формат «Спринт продаж»: утром — тренировка, днём — применение в работе, после обеда — разбор и корректировка.
Ответьте на 4 вопроса о команде и задаче. Вы получите подходящий формат программы и предварительный расчёт стоимости.
Для действующей команды из 1–10 менеджеров · онлайн по России · очно в Москве и Московской области
60 минутодна практическая сессия
5 000 ₽одна онлайн-сессия для 1–5 менеджеров
10 сессийдве сессии в день в течение 5 дней
50 000 ₽полная онлайн-программа для 1–5 менеджеров
Цикл одного рабочего дня
12345
Утром — тренировка Отрабатываем основную точку потерь и формулировки под ситуации компании.
Днём — применение Менеджеры используют новую технику в звонках, встречах или переписке с клиентами.
После обеда — разбор Разбираем результат, исправляем ошибки и готовим следующий шаг.
Кому подходит
Для отдела, где нужно исправить конкретную проблему в продажах
Спринт не заменяет поток клиентов и работу руководителя. Он помогает за 5 рабочих дней исправить слабое место в работе менеджеров и закрепить новые способы действий в реальных разговорах с клиентами.
2
Есть реальные коммуникации
Звонки, встречи или переписка, на которых можно проверить навык в течение рабочей недели.
3
Определена деловая задача
Например: возражения, аргументация цены, выявление потребности или договорённость о следующем шаге.
Точки потерь
Берём в работу навыки, которые сильнее всего влияют на сделки
Основную точку потерь определяем до старта после разговора с руководителем и просмотра предоставленных примеров звонков, встреч или переписки.
Начало разговора и удержание внимания клиента
Вопросы, потребности и критерии принятия решения
Предложение решения через ценность для клиента
Аргументация стоимости без необоснованных скидок
Работа с возражениями и сомнениями клиента
Конкретная договорённость о следующем шаге
Результат работы
Менеджеры получают рабочие формулировки, а руководитель — понятные точки контроля
Речь идёт о конкретных материалах и действиях по итогам пяти дней, а не о гарантии роста продаж на заданный процент.
Карта повторяющихся ошибок
Ситуации, из-за которых клиент не видит ценность, откладывает решение или прекращает диалог.
Рабочие формулировки
Вопросы, аргументы и речевые модули под продукт, клиентов и типовые возражения компании.
Разбор коммуникаций
Юлия разбирает предоставленные звонки, встречи или переписку, показывает ошибки и даёт точные корректировки.
Рекомендации руководителю
Что закреплять после спринта, какие действия контролировать и какой навык развивать следующим.
Стоимость
Понятный расчёт стоимости: цена одной сессии × 10 сессий
Каждая сессия длится 60 минут. В стоимость входят подготовка, разбор звонков и других коммуникаций, ежедневная практика, корректировки и итоговые рекомендации руководителю.
Онлайн
Две видеосессии каждый рабочий день
1–5 менеджеров 5 000 ₽ за сессию · 10 сессий по 60 минут
50 000 ₽ 6–10 менеджеров 10 000 ₽ за сессию · 10 сессий по 60 минут
100 000 ₽ Более 10 менеджеров Формат и стоимость согласуются отдельно
По договорённости - Предварительный разговор с руководителем
- Разбор звонков, встреч или переписки команды
- 10 практических сессий по 60 минут
- Рабочие формулировки для менеджеров
- Карта ошибок и рекомендации руководителю
Очно
Работа с командой на площадке компании
1–5 менеджеров 10 000 ₽ за сессию · 10 сессий по 60 минут
100 000 ₽ 6–10 менеджеров 20 000 ₽ за сессию · 10 сессий по 60 минут
200 000 ₽ Более 10 менеджеров Формат и стоимость согласуются отдельно
По договорённости - Предварительный разговор с руководителем
- Разбор звонков, встреч или переписки команды
- 10 очных практических сессий по 60 минут
- Рабочие формулировки для менеджеров
- Карта ошибок и рекомендации руководителю
Основной способ подобрать программу — пройти короткую диагностику. Прямая форма обращения ниже оставлена для тех, кто не хочет проходить опрос.
Юлия Гербер Бизнес-тренер по продажам · 10 лет опыта в продажах, обучении и развитии компетенций
Прямое обращение
Оставить заявку без диагностики
Заполните форму, когда уже знаете нужный формат. Юлия свяжется с вами, уточнит задачу и предложит программу для команды.
Вопросы
Что важно согласовать до старта
Как определяется задача для пятидневной работы?
До старта Юлия обсуждает задачу с руководителем и изучает предоставленные примеры коммуникации. В работу берётся основная проблема в продажах и связанные с ней навыки, которые команда сможет применять в течение недели.
Нужно ли останавливать работу отдела?
Нет. Запланированы две сессии по 60 минут в день. Между ними менеджеры продолжают работу и проверяют новые формулировки в реальных коммуникациях.
Какие материалы получает руководитель?
Карту повторяющихся ошибок, рабочие формулировки для команды и рекомендации: что закреплять, какие действия контролировать и что развивать следующим этапом.
Как передаются звонки и другие материалы?
Способ передачи и условия конфиденциальности согласуются до старта. Используются только материалы, необходимые для подготовки и проведения программы.
Можно ли провести программу для команды больше 10 человек?
Для группы больше 10 человек требуется другой формат. Его можно обсудить отдельно после уточнения задачи и состава участников.
